CYFRYZACJA i digitalizacja

Cyfryzacja, digitalizacja, ochrona danych i bezpieczeństwo danych to wymóg XXI wieku. 

FUNDACJA

O Fundacji Arturro

Fundacja Arturro, założona w 2014 roku przez Krzysztofa Gibek, to organizacja o wieloaspektowym podejściu do edukacji cyfrowej. Od samego początku naszej działalności dążymy do zwiększenia świadomości w zakresie bezpieczeństwa danych, ochrony tożsamości oraz efektywnego korzystania z technologii komputerowej. Naszą misją jest nie tylko podniesienie świadomości, ale także pokazanie, że technologia XXI wieku jest potężnym narzędziem, które może być pomocne i dostępne dla każdego.

Razem z Prezesem Fundacji, zapraszamy Cię do udziału w naszej misji, która polega na zabezpieczaniu przed „ciemną stroną” technologii XXI wieku i jednoczesnym odkrywaniu potencjału, jaki niesie ze sobą rozwój technologiczny. Dzięki Twojemu wsparciu możemy budować bezpieczniejszy i bardziej świadomy świat online.

Fundacja Arturro działa dzięki środkom finansowym pozyskiwanym z różnych źródeł. Obecnie finansowana jest poprzez środki od Fundatora oraz uczestnictwo w projektach. Jednak nasza działalność byłaby niemożliwa bez wsparcia i darowizn od osób i organizacji, które chcą przyczynić się do naszej misji.

Jeśli jesteś zainteresowany wspieraniem naszej misji, masz możliwość dokonywania wpłat na konto bankowe Fundacji Arturro. Twoje wsparcie pomoże nam kontynuować działania edukacyjne i promować bezpieczne korzystanie z technologii cyfrowej.

Santander Bank Polska 
76 1090 2170 0000 0001 3364 3527

Za każde wsparcie DZIĘKUJEMY!

Aktualnie Fundacja nie poszukuje pracowników. Skontaktuj się z nami i pozostaw swoje CV. Jeżeli tylko będziemy potrzebować Ciebie będziemy działać NATYCHMIAST!

Dziękujemy i zapraszamy!

Fundacja Arturro od kilku lat należy do Instytucji Otoczenia Biznesu przy Opolskim Centrum Rozwoju Gospodarki.

Instytucje otoczenia biznesu (IOB) – instytucje niedziałające dla zysku, oferujące przedsiębiorcom usługi wspierające związane z tworzeniem, prowadzeniem i rozwojem przedsiębiorstwa. Oferta instytucji otoczenia biznesu obejmuje udzielanie informacji, szkolenia, doradztwo, usługi B+R itp.

Statut Fundacji Arturro

Rozdział I – Postanowienia ogólne

§1. Ustanowienie. Nazwa

  1. Fundacja nosi nazwę Fundacja ARTURRO, a zwana jest w dalszej treści statutu Fundacją.
  2. Fundacja jest organizacją apolityczną, dobrowolną, samorządną i nie nastawioną na osiąganie zysku.
  3. Fundacja działa na podstawie ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 r. o Fundacjach (Dz. U. z 1991 r., nr 46, poz. 203 tekst jedn., z późniejszymi zmianami), ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i wolontariacie (Dz. U. z 2010 r., nr 234, poz. 1536 tekst jedn., z późniejszymi zmianami) oraz niniejszego Statutu.
  4. Fundacja została ustanowiona z woli Krzysztofa Gibek, zwanego w dalszej treści statutu „Fundatorem”, aktem notarialnym pod Repertorium A nr 3329/2014, sporządzonym w dniu 11 sierpnia 2014 roku przed notariuszem Marcinem Bryłą, w prowadzonej przez niego Kancelarii Notarialnej w Opolu, przy ulicy Kościuszki 24/1.

§2. Siedziba. Działalność. Nadzór

  1. Siedzibą Fundacji jest Opole. Terenem działań jest Rzeczpospolita Polska.
  2. Fundacja może być członkiem krajowych i międzynarodowych organizacji o podobnym profilu działania.
  3. Dla właściwego realizowania swoich celów Fundacja może prowadzić działalność poza granicami kraju, pod warunkiem, że prawo danego państwa dopuszcza taką działalność.
  4. Fundacja posiada osobowość prawną i jest ustanowiona na czas nieokreślony.
  5. Fundacja prowadzi działalność na podstawie obowiązującego prawa oraz postanowień niniejszego statutu.
  6. Fundacja jest organizacją pozarządową prowadzącą społecznie użyteczną działalność pożytku publicznego na rzecz ogółu społeczności w sferze zadań publicznych w rozumieniu ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
  7. Ze względu na zakres działalności nadzór nad Fundacją pełni Minister właściwy do spraw klimatu i środowiska.

§3. Powołanie dodatkowych struktur Fundacji

  1. Dla wykonywania swoich zadań statutowych Fundacja może powoływać oddziały zamiejscowe, filie oraz tworzyć jednostki organizacyjne i zakłady gospodarcze w kraju i za granicą.
  2. Powołanie w/w struktur oraz określenie ich zadań i trybu pracy następuje na podstawie odrębnej uchwały, podjętej przez Zarząd Fundacji lub Fundatora.

§4. Pieczęć. Logo. Certyfikaty. Odznaki. Medale. Ustanawianie

  1. Fundacja ma prawo używania pieczęci i wyróżniającego ją znaku graficznego (logo).
  2. Fundacja może ustanawiać i używać certyfikaty, odznaki, medale honorowe, a następnie przyznawać je wraz z innymi nagrodami i wyróżnieniami, osobom fizycznym i prawnym zasłużonym w realizacji celów obranych przez Fundację. Osoby lub podmioty, które regularnie wspierają działania Fundacji mogą uzyskać na swój wniosek tytuł honorowy „Przyjaciela Fundacji”, „Sponsora Fundacji” lub „Partnera Fundacji”. Tytuły honorowe mają charakter osobisty.
  3. Wzory pieczęci, logo, certyfikatów, odznak i medali honorowych ustala w drodze uchwały Zarząd Fundacji lub Fundator.

§5. Dopuszczalność zatrudniania pracowników Fundacji.

  1. Fundacja realizując cele statutowe może zatrudniać pracowników oraz współpracować z wolontariuszami.
  2. Zarząd Fundacji może zatrudniać pracowników, zawierać porozumienia wolontariackie lub zlecać określone zadania innym podmiotom.

§6. Dopuszczalność prowadzenia działalności gospodarczej przez Fundację

  1. Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą w rozmiarach służących realizacji jej celów.
  2. Dochód z działalności gospodarczej Fundacji może zostać przeznaczony wyłącznie na realizację celów statutowych Fundacji.

Rozdział II. Cele i sposoby działania

§7. Cele Fundacji

Fundacja została ustanowiona dla realizacji społecznie i gospodarczo użytecznych celów, w sferze pożytku publicznego. Celami Fundacji są:

  1. działanie na rzecz rozwoju świadomości w zakupie, sprzedaży i dystrybucji energii elektrycznej, ciepła i gazu;
  2. upowszechnianie wiedzy dotyczącej dostępnych dostawców energii elektrycznej, ciepła i gazu;
  3. propagowanie, promocja oraz wspieranie świadomego wyboru dostawcy energii elektrycznej, ciepła i gazu;
  4. inicjowanie i prowadzenie dialogu między uczestnikami rynku energetycznego;
  5. działania na rzecz edukacji, prowadzenie i wsparcie kształcenia ustawicznego,
  6. inicjowanie, opiniowanie i wypowiadanie się w sprawach dotyczących zakupu energii elektrycznej, gazu i dostępnych dostawców tych źródeł energii;
  7. promowanie zdrowego stylu życia, aktywności kulturalnej i sportowej osób z niepełnosprawnościami oraz osób zajmujących się i pracujących z osobami niepełnosprawnymi
  8. działalność informacyjno-edukacyjna na rzecz upowszechniania wiedzy dotyczącej zakupu energii elektrycznej, ciepła i gazu oraz zmiany dostawcy tych źródeł energii;
  9. prowadzenie i wspieranie wszelkiego rodzaju działalności zmierzającej do racjonalizacji wykorzystania energii elektrycznej, ciepła i gazu;
  10. działanie na rzecz pogłębiania wiedzy i doskonalenia umiejętności racjonalnego korzystania z energii elektrycznej, gazu i ciepła w tym wykonywanie analiz i audytów.
  11. działalność edukacyjna, wychowawcza, opiekuńcza,
  12. działania edukacyjne w zakresie gospodarki energetycznej;
  13. doradztwo zawodowe i pośrednictwo psychologiczne
  14. kreowanie i promowanie najwyższych standardów i dobrych praktyk w zakresie działalności inwestycyjnej i obsługi klienta w energetyce;
  15. działalność na rzecz wspierania mniejszości narodowych i etnicznych
  16. przeprowadzanie konsultacji i realizowanie działań społecznych w różnych formach;
  17. działalność wspierająca rozwój wspólnot i społeczności lokalnych
  18. edukacja w zakresie zakupu energii elektrycznej – wspieranie rozwoju osób indywidualnych, przedsiębiorców, instytucji, organizacji pozarządowych oraz podmiotów gospodarczych;
  19. upowszechnianie wiedzy o historii, tradycji województwa opolskiego, jego mieszkańców i ich tożsamości kulturowej
  20. edukacja w zakresie uregulowań prawnych dotyczących zakupu, sprzedaży i dystrybucji energii elektrycznej, ciepła i gazu;
  21. edukacja kulturowa, obywatelska i ekologiczna
  22. rozwijanie i propagowanie inicjatyw, postaw i działań związanych z przestrzeganiem i respektowaniem praw konsumenta;
  23. rozwój i propagowanie inicjatyw, postaw i działań związanych z respektowaniem praw człowieka
  24. inicjowanie oraz rozwijanie kontaktów Fundacji z firmami, organizacjami i instytucjami w obszarze upowszechniania wiedzy na temat świadomego korzystania z ze źródeł energii;
  25. promowanie zdrowego stylu życia i aktywności sportowej
  26. upowszechnianie wiedzy na temat dystrybucji energii elektrycznej, ciepła i gazu;
  27. działania na rzecz promocji, koordynacji, organizacji i wsparcia wolontariatu,
  28. wspieranie mniejszości narodowych i etnicznych oraz organizacji wspierających mniejszości narodowe i etniczne
  29. edukacja w zakresie prowadzenia współpracy z dostawcami energii elektrycznej, ciepła i gazu;
  30. wszechstronna działalność na rzecz rozwijania współpracy między społeczeństwami oraz integracji europejskiej w celu rozwijania wrażliwości na podobieństwa i różnice kulturowe i pogłębianiu zrozumienia wspólnych idei i wartości, z uwzględnieniem upowszechnienia możliwości technologicznych,
  31. promowanie profilaktyki odnowy zdrowia
  32. prowadzenie i wspieranie wszelkiego rodzaju działalności zmierzającej do rozwoju odnawialnych i alternatywnych źródeł energii;
  33. działalność na rzecz równych praw kobiet i mężczyzn
  34. upowszechnianie postępu w zakresie energooszczędności;
  35. działania na rzecz edukacji dzieci i rodziców w tematyce zagrożeń i potencjału związanego z wykorzystaniem Internetu i nowych technologii
  36. inicjowanie działań społecznych w zakresie rozwoju odnawialnych źródeł energii i energooszczędności;
  37. indywidualizacja pracy z dzieckiem, w tym z dzieckiem z niepełnosprawnością
  38. upowszechnianie idei wolontariatu;
  39. wspieranie różnorodności
  40. usamodzielnienie i poprawa jakości życia osób niepełnosprawnych
  41. ochrona praw konsumentów;
  42. wspieranie osób wykluczonych społecznie w tym osób starszych w dostępie do podnoszenia kwalifikacji zawodowych lub ich dostosowania do obecnych trendów na rynku pracy, z uwzględnieniem wsparcia w zakresie użytkowania nowych technologii
  43. działalność na rzecz rozwoju i promocji turystyki oraz krajoznawstwa
  44. wspieranie rodziny i systemu pieczy zastępczej
  45. inicjowanie i rozwój kontaktów Fundacji z firmami, organizacjami i instytucjami w obszarze mediacji
  46. promowanie i ochrona wolności i praw człowieka a także swobód obywatelskich
  47. opieka nad chorymi, niepełnosprawnymi, bezdomnymi, bezrobotnymi i innymi, udzielanie pomocy medycznej, rehabilitacyjnej i socjalnej, z wyłączeniem pomocy materialnej
  48. promocja zatrudnienia i aktywizacji zawodowej, w tym również dla osób pozostających bez pracy i zagrożonych utratą pracy
  49. wspieranie działań w zakresie porządku i bezpieczeństwa publicznego
  50. pomoc penitencjarna i postpenitencjarna
  51. działalność na rzecz wspierania i rozwoju organizacji pozarządowych oraz promocja ich działań
  52. doradztwo zawodowe, mentoring, coaching, działalność mediacyjna
  53. działalność dotycząca przeciwdziałania przemocy w rodzinie
  54. edukacja ogólna – rozkwit kompetencji kluczowych dzieci i młodzieży działalność na rzecz sprawców i ofiar przestępstw, przemocy i innych
  55. działalność na rzecz młodzieży oraz organizacji społecznych działających na rzecz młodzieży
  56. wspieranie działań w zakresie ratownictwa i ochrony ludności
  57. przeciwdziałanie, profilaktyka i rozwiązywanie problemów alkoholowych, narkomanii i wszelkich uzależnień
  58. działalność na rzecz osób wykluczonych, działania na rzecz włączenia społecznego
  59. popularyzacja wiedzy i podnoszenie kwalifikacji zawodowych
  60. prowadzenie działalności edukacyjnej i szkoleniowej poprzez organizację kursów, szkoleń, warsztatów, seminariów, doradztwa i mentoringu.
  61. promowanie i ochrona wolności i praw człowieka a także swobód obywatelskich oraz wspomaganie rozwoju demokracji,
  62. udział w przedsięwzięciach umożliwiających tworzenie nowych miejsc pracy
  63. wsparcie placówek, ośrodków działających na rzecz rozwoju regionalnego oraz bioróżnorodności regionu
  64. działalność na rzecz rodziny, rodzicielstwa, macierzyństwa i ochrony praw dziecka
  65. działania na rzecz promocji turystyki i krajoznawstwa w tym upowszechniania walorów turystycznych województwa opolskiego i jest stolicy
  66. aktywizowanie i wspieranie działań na rzecz urzeczywistnienia integracji europejskiej i promowania wspólnej Europy
  67. działalność na rzecz promocji wsi i rozwoju obszarów wiejskich
  68. działalność na rzecz seniorów oraz organizacji społecznych działających na rzecz seniorów
  69. działania na rzecz zrównoważonego rozwoju i aktywności dzieci, młodzieży i dorosłych w tym w zakresie wykorzystania nowych technologii
  70. działalność prawna i psychologiczna
  71. przeciwdziałanie demoralizacji i przestępczości
  72. promowanie i ochrona praw konsumentów
  73. promowanie, wspieranie oraz prowadzenie działań na rzecz przeciwdziałania pandemiom oraz zapobiegania ich skutkom gospodarczym oraz społecznym
  74. działania na rzecz wspierania rozwoju demokracji
  75. prowadzenie kampanii edukacyjnych, społecznych, integracyjno- świadomościowych
  76. działalność na rzecz wspierania rewitalizacji
  77. pomoc ofiarom katastrof, klęsk żywiołowych, konfliktów zbrojnych i wojen w kraju i za granicą
  78. promowanie i wspieranie wypoczynku dzieci i młodzieży
  79. inicjowanie, opiniowanie w sprawach dotyczących mediacji i jej uregulowań prawnych
  80. pogłębianie wiedzy, doskonalenie umiejętności mediatorów i ich rozwoju etycznego
  81. profilaktyka zachowań ryzykownych u dzieci i młodzieży
  82. działalność na rzecz osób starszych
  83. rehabilitacja społeczna i zawodowa
  84. wspieranie i podnoszenie kompetencji zawodowych
  85. wsparcie rozwoju gospodarczego i przedsiębiorstw w Polsce, działania na rzecz kreowania postaw przedsiębiorczych podejmowanie działań w zakresie nauki, szkolnictwa wyższego, edukacji, oświaty, wychowania, kultury i sztuki
  86. działania na rzecz wspierania osób uzdolnionych poprzez prowadzenie, wspieranie i promowanie talentów
  87. rozwój mediacji oraz alternatywnych metod rozwiązywania sporów (ADR)
  88. upowszechnianie mediacji jako metody rozwiązywania sporów sądowych i pozasądowych
  89. działania na rzecz ochrony i upowszechniania zdrowego stylu życia oraz promocji zdrowia i profilaktyki zdrowotnej
  90. upowszechnianie wiedzy dotyczącej mediacji i form jej wykorzystania
  91. konsultacje społeczne
  92. edukacja dotycząca mediacji – wspieranie rozwoju osób indywidualnych, instytucji, organizacji pozarządowych i podmiotów gospodarczych
  93. postępowania mediacyjne w różnych formach
  94. działalność społeczna, oświatowa, naukowa, kulturalna, sportowa, samopomocowa, na rzecz zwiększenia świadomości;
  95. działalność wydawnicza i poligraficzna;
  96. wykorzystywanie technologii informacyjno-komunikacyjnych w działalności Fundacji działalność prawna;
  97. organizacja warsztatów, kursów, szkoleń, koncertów i innych, w tym imprez masowych;
  98. promocja i wspieranie idei mediacji i innych metod rozwiązywania sporów
  99. upowszechnianie wiedzy na temat najnowszych i najbardziej zaawansowanych rozwiązań w sektorze energetycznym, cieplnym i gazowym;
  100. działalność w obszarze szeroko pojętych nowych mediów w celach rozwoju Fundacji
  101. organizacja przetargów publicznych i niepublicznych w sektorze energetycznym na potrzeby klientów biznesowych;
  102. działalność szkoleniowa i doradcza;
  103. organizacja webinarów oraz konferencji naukowych w oparciu o współpracę z mediami
  104. promocja zatrudnienia i aktywizacji zawodowej, w tym również dla osób pozostających bez pracy i zagrożonych zwolnieniem z pracy;
  105. popularyzacja wiedzy, innowacyjności oraz zapewnienie warunków i podnoszenie kwalifikacji zawodowych;
  106. działalność postprodukcyjna związana z nagraniami audio oraz wideo
  107. wsparcie rozwoju gospodarczego, przedsiębiorczości, innowacyjności i samozatrudnienia w Polsce;
  108. działalność w zakresie nagrań dźwiękowych i wideo wsparcie w prowadzeniu działalności gospodarczej
  109. wychodzenie naprzeciw zmianom i potrzebom rynku pracy;
  110. działalność związana z projekcją filmów
  111. edukacja, wsparcie, promowanie, inicjowanie działań, budowanie świadomości w zakresie cyfryzacji i digitalizacji przedsiębiorstw;
  112. produkcja filmów oraz nagrań wideo wykorzystywanych w celach statutowych Fundacji
  113. edukacja, wsparcie, promowanie, inicjowanie działań, budowanie świadomości w zakresie optymalizacji procesów wewnątrz przedsiębiorstw;
  114. pozostała działalność usługowa w zakresie przekazywania oraz przygotowywania informacji audio-wizualnych
  115. upowszechnianie, edukacja, wsparcie i rozwój oprogramowania dla przedsiębiorstw.
  116. produkcja i nadawanie programów telewizyjnych ogólnodostępnych
  117. działania konsultingowe i doradcze w zakresie optymalizacji procesów i cyfryzacji przedsiębiorstw oraz redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa;
  118. współpraca z mediami, w tym z pracownikami mediów, w celach promocji głównych wartości oraz działań Fundacji 
  119. analizowanie potrzeb, analizowanie procesów, audytowanie i wdrażanie systemów cyfrowych w przedsiębiorstwach;
  120. realizacja nagrań audio-wizualnych wykorzystywanych w celach Fundacji
  121. organizacja przetargów publicznych i niepublicznych w sektorze cyfryzacji i optymalizacji na potrzeby klientów biznesowych.

§8. Sposoby realizacji celów Fundacji

  1. Fundacja realizuje swoje cele poprzez:

1.1. gromadzenie i przetwarzanie informacji dotyczących gospodarki energetycznej i gazowej oraz w sektorze cyfryzacji i optymalizacji procesów;
1.2. organizowanie turnusów edukacyjnych, rehabilitacyjnych, reedukacji, rekonwalescencji i wypoczynku, imprez integracyjnych, jak przeglądy, wystawy, turnieje, festiwale itp.
1.3. prowadzenie szkoleń na zlecenie instytucji, urzędów, osób fizycznych i prawnych;
1.4. organizowanie zajęć edukacyjnych, w tym dla dzieci, młodzieży, osób starszych i niepełnosprawnych oraz dla rodzin i opiekunów tych osób
1.5. opiniowanie oraz propozycje zmian regulacji prawnych dotyczących energetyki;
1.6. nawiązywanie i rozwijanie stałych kontaktów z organizacjami pozarządowymi w kraju i za granicą w celu wymiany doświadczeń, inicjowania wspólnych projektów w zakresie realizacji zadań statutowych
1.7. popularyzację wiedzy i podnoszenie kwalifikacji zawodowych osób zatrudnionych na rynku energetycznym, cieplnym i gazowym oraz w dziedzinie cyfryzacji i optymalizacji procesów;
1.8. opracowywanie narzędzi i metod służących poprawie sytuacji osób starszych i niepełnosprawnych
1.9. organizacja szkoleń, kursów, warsztatów, seminarium, konferencji ora wykładów
1.10. organizowanie zajęć relaksacyjnych, masażów i innych czynności przyczyniających się do poprawy kondycji psychofizycznej osób;
1.11. organizowanie i wspieranie działań mających na celu rozpowszechnianie świadomości związanej z celami statutowymi Fundacji;
1.12. promowanie i organizacja zajęć, warsztatów, rehabilitacji i treningów
1.13. doradztwo w zakresie związanym z celami statutowymi Fundacji;
1.14. prowadzenie działań mających na celu promocję profilaktyki zdrowotnej i zapobieganie patologiom społecznym wśród dzieci, młodzieży i dorosłych;
1.15. wyposażenie i tworzenie miejsc do realizacji celów statutowych Fundacji
1.16. aktywizowanie do działań na rzecz rozwoju odnawialnych i alternatywnych źródeł energii elektrycznej;
1.17. organizowanie szkoleń, kursów, warsztatów, wykładów, sympozjów, seminariów, wystaw, pokazów, odczytów, dyskusji oraz innych form przekazywania wiedzy nie mających formy kształcenia ustawicznego, w tym także działalności coachingowej, doradczej i poradniczej oraz własnych programów edukacyjnych
1.18. współpracę z władzami samorządowymi, rządowymi, a także organizacjami pozarządowymi w zakresie związanymi z celami statutowymi Fundacji;
1.19. podejmowanie działań promujących cele statutowe Fundacji
1.20. organizowanie i realizowanie programów stażowych
1.21. poszukiwanie i pozyskiwanie sponsorów
1.22. prowadzenie konsultacji społecznych na zlecenie instytucji i osób prywatnych;
1.23. organizowanie, koordynowanie, wspieranie i promowanie wolontariatu
1.24. rozwiązywanie sporów zbiorowych na zlecenie instytucji i osób prywatnych;
1.25. wsparcie finansowe, rzeczowe i merytoryczne osób objętych wsparciem
1.26. organizowanie zajęć terapeutycznych dla grup i osób fizycznych
1.27. wspieranie i upowszechnianie wykorzystania nowych technologii i urządzeń w prowadzeniu działalności, w tym wykorzystanie e-szkoleń, komputera, aplikacji i programów oraz dostępnych technologii internetowych
1.28. organizowanie szkoleń, kursów, sympozjów, seminariów, wystaw, pokazów, odczytów, dyskusji oraz innych form przekazywania wiedzy nie mających formy kształcenia ustawicznego, w tym także działalności coachingowej, doradczej i poradniczej oraz własnych programów edukacyjnych;
1.29. pomoc i opiekę nad ludźmi starszymi, niepełnosprawnymi, współpraca z ich rodzinami
1.30. współpracę ze szpitalami, przychodniami oraz innymi jednostkami, podlegającymi instytucjom działającym na rzecz osób starszych, niepełnosprawnych i innych;
1.31. współpraca z przedstawicielami biznesu, nauki, kultury i edukacji w kraju i za granicą dla realizacji celów Fundacji
1.32. organizowanie i uczestnictwo w akcjach społecznych, seminariach, sympozjach, dyskusjach, konferencjach, wykładach, pokazach, konkursach, festiwalach, giełdach, targach i spotkaniach;
1.33. pozyskiwanie funduszy europejskich, grantów, dofinansowań oraz darowizn na realizację celów statutowych Fundacji
1.34. inicjowanie i uczestnictwo w realizacji projektów dotyczących zwiększania świadomości w obszarze wskazanym w celach statutowych Fundacji;
1.35. prowadzenie akcji szkoleniowych, świadomościowych, promocyjnych i informacyjnych
1.36. inicjowanie i popieranie współpracy Fundacji z instytucjami, organizacjami oraz innymi podmiotami, w tym z przedsiębiorcami, w szczególności poprzez: organizowanie praktyk i szkoleń, prowadzenie badań, wykonywanie projektów i zleceń, itd.;
1.37. prowadzenie różnych działań sprzyjających realizacji celów statutowych Fundacji
1.38. zapewnianie możliwości organizacyjnych dla przeprowadzania postępowań mediacyjnych w różnych formach;
1.39. prowadzenie działalności publicystycznej, edukacyjnej, informacyjnej i wydawniczej, w szczególności poprzez: wydawanie książek, czasopism, broszur, płyt CD/DVD, wydawnictw specjalnych oraz prowadzenie portali internetowych, a także ich rozprzestrzenianie w formie sprzedaży lub nieodpłatnej dystrybucji;
1.40. podejmowanie współpracy z władzami samorządowymi oraz innymi organizacjami obywatelskimi na terenie województwa opolskiego celem realizacji celów statutowych, będących w założeniach zbieżnych z obszarem i kompetencjami działania władz samorządowych
1.41. podejmowanie działań w zakresie ponoszenia kwalifikacji zawodowych
1.42. przygotowywanie, rozpowszechnianie, promowanie wytycznych i przewodników w zakresie działań mających na celu podwyższenie standardów i dobrych praktyk związanych z celami statutowymi Fundacji;
1.43. pozyskiwanie środków finansowych na rzecz rozwoju, pozyskiwanie sponsorów a także korzystanie z programów publicznych krajowych jak i zagranicznych oraz wszelkich legalnych działań umożliwiających wypełnienie celów statutowych
1.44. wspieranie procesów kształcenia kadr dla energetyki oraz cyfryzacji przedsiębiorstw
1.45. przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu oraz dysfunkcjom społecznym
1.46. organizowanie i wspieranie inicjatyw na rzecz rodziny oraz upowszechniania i ochrony praw dziecka;
1.47. inicjowanie i uczestnictwo w realizacji projektów dotyczących mediacji;
1.48. wspomaganie lokalnych inicjatyw społecznych i samorządowych;
1.49. wspieranie i organizowanie szkoleń pozwalających na doskonalenie kadry prowadzącej zajęcia
1.50. gromadzenie danych i informacji oraz prowadzenie badań dotyczących funkcjonowania rynku energetycznego oraz upowszechnianie wyników i wniosków, wynikających z tych badań;
1.51. udzielanie pomocy penitencjarnej i postpenitencjarnej osobom pozbawionym wolności, zwalnianym z zakładów i aresztów śledczych oraz członkom ich rodzin
1.52. działalność na rzecz integracji i reintegracji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym;
1.53. organizowanie spotkań konsultacyjnych ze specjalistami;
1.54. działalność wspomagającą rozwój gospodarczy, w tym rozwój przedsiębiorczości;
1.55. promowanie i organizowanie działań sportowych, korekcyjnych, leczniczych oraz rehabilitacyjnych w różnych formach
1.56. współdziałanie z władzami, instytucjami oraz organizacjami zainteresowanymi działalnością Fundacji;
1.57. współpracę z instytucjami krajowymi i zagranicznymi o tożsamym zakresie działalności;
1.58. wspieranie wszelkich działań na rzecz rodziny, systemu pieczy zastępczej;
1.59. udzielanie pomocy merytorycznej mediatorom
1.60. udzielanie pomocy merytorycznej;
1.61. udzielanie pomocy w organizowaniu wymiany doświadczeń zawodowych i naukowych wśród mediatorów, sędziów, adwokatów, radców prawnych i przedstawicieli innych środowisk zainteresowanych rozwiązywaniem konfliktów i rozwojem mediacji
1.62. prowadzenie działalności informacyjnej, wydawniczej i kolportażowej według obowiązujących przepisów;
1.63. organizowanie i prowadzenie akcji charytatywnych, kulturalnych i społecznych;
1.64. organizowanie imprez integracyjnych, promocyjnych i kulturalnych;
1.65. organizowanie i realizowanie programów stażowych dla kandydatów na mediatorów
1.66. prowadzenie i wspomaganie działalności badawczej i naukowej;
1.67. udzielanie pomocy ofiarom przestępstw, ofiarom przemocy w rodzinie i wszelkich innych przejawów przemocy oraz innych, podobnych zjawisk
1.68. powoływanie zespołów zadaniowych dla realizacji celów statutowych Fundacji;
1.69. inicjowanie i wspieranie działalności oddziałów zamiejscowych, filii, jednostek organizacyjnych i zakładów gospodarczych Fundacji;
1.70. prowadzenie postępowań mediacyjnych na zlecenie instytucji, urzędów, osób fizycznych
i prawnych
1.71. podejmowanie innych niż wymienione przedsięwzięć zgodnych z prawem w zakresie realizacji celów statutowych, które pozwolą na rozwój Fundacji i organizacji z nią współpracujących
1.72. działalność wspomagającą technicznie, szkoleniowo, informacyjnie lub finansowo organizacje pozarządowe oraz inne podmioty działające w sferze pożytku publicznego;
1.73. wykorzystywanie istniejących technologii internetowych w tym m.in. stron www oraz portali społecznościowych
1.74. wspieranie przedsiębiorstw, w szczególności małych i średnich firm, w rozwiązywaniu konfliktów na drodze mediacji poprzez prowadzenie mediacji, szkoleń i konsultacji;
1.75. organizowanie i promowanie wycieczek krajoznawczych oraz wyjazdów zorganizowanych
1.76. organizowanie, wspieranie i promocję społecznego zaangażowania biznesu i społecznej odpowiedzialności biznesu;
1.77. opiniowanie oraz propozycje zmian regulacji prawnych dotyczących mediacji
1.78. opracowywanie i wdrażanie programów i projektów skupiających biznes społecznie odpowiedzialny i społecznie zaangażowany;
1.79. występowanie z wnioskami, inicjatywami i opiniami do administracji rządowej, samorządowej, organizacji społecznych i zawodowych z zakresie realizacji celów statutowych Fundacji
1.80. Prowadzenie doradztwa i mentoringu na rzecz rozwoju przedsiębiorczości;
1.81. gromadzenie danych i informacji oraz prowadzenie badań dotyczących metod ADR oraz upowszechnianie wyników i wniosków, wynikających z tych badań
1.82. Podejmowanie działań w zakresie podnoszenia kwalifikacji zawodowych;
1.83. popularyzację wiedzy i podnoszenie kwalifikacji zawodowych mediatorów oraz kształtowanie etyki społecznej i zawodowej mediatorów;
1.84. organizowanie i wspieranie działań mających na celu rozpowszechnianie mediacji jako metody rozwiązywania sporów sądowych i pozasądowych;
1.85. inicjowanie, popieranie i koordynowanie działalności mediatorów;
1.86. aktywizowanie środowiska mediatorów do działań na rzecz rozwoju mediacji i alternatywnych metod rozwiązywania sporów;
1.87. Szerzenie dobrych praktyk w dziedzinie przedsiębiorczości;
1.88. Organizowanie szkoleń, kursów, warsztatów, seminarium, konferencji oraz wykładów;
1.89. organizowanie zbiórek pieniężnych, z których dochód będzie przeznaczony na realizację celów statutowych Fundacji;
1.90. prowadzenie innych działań sprzyjających realizacji statutowych celów Fundacji.

§9. Współdziałanie w realizacji celów Fundacji

  1. Dla osiągnięcia swoich celów Fundacja może współdziałać z innymi instytucjami, organizacjami i osobami, a także podmiotami gospodarczymi. Współdziałanie to może mieć charakter wsparcia organizacyjnego, częściowego lub całkowitego finansowania przedsięwzięcia albo pomocy w uzyskaniu funduszy z innych źródeł.
  2. Dla osiągnięcia swoich celów Fundacja może finansowo i merytorycznie wspierać działalność innych osób prawnych.

§9.1. Działalność nieodpłatna

Fundacja prowadzi działalność nieodpłatną w sferze pożytku publicznego, za którą nie pobiera wynagrodzenia. W miarę możliwości finansowych i organizacyjnych Fundacji działania powinny być skierowane w pierwszej kolejności na działalność nieodpłatną. Przedmiotem działalności nieodpłatnej według PKD jest:

  1. Naprawa i konserwacja urządzeń elektrycznych (PKD 33.14.Z)
  2. Sprzedaż hurtowa komputerów, urządzeń peryferyjnych i oprogramowania (PKD 46.51.Z)
  3. Sprzedaż detaliczna książek prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD 47.61.Z);
  4. Sprzedaż detaliczna gazet i artykułów piśmiennych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD 47.62.Z);
  5. Sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub Internet (PKD 47.91.Z)
  6. Działalność wydawnicza w zakresie pozostałego oprogramowania (PKD 58.29.Z)
  7. Pozostała działalność wydawnicza (PKD 58.19.Z);
  8. Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 94.99.Z).
  9. Działalność związana z produkcją filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych (PKD 59.11.Z)
  10. Działalność związana z projekcją filmów (PKD 59.14.Z)
  11. Wydawanie książek (PKD 58.11.Z);
  12. Wydawanie gazet (PKD 58.13.Z);
  13. Działalność w zakresie nagrań dźwiękowych i muzycznych (PKD 59.20.Z)
  14. Działalność związana z oprogramowaniem (PKD 62.01.Z)
  15. Działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki (PKD 62.02.Z)
  16. Działalność związana z zarządzaniem urządzeniami informatycznymi (PKD 62.03.Z)
  17. Pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych (PKD 62.09.Z)
  18. Przetwarzanie danych, zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna działalność (PKD 63.11.Z)
  19. Działalność portali internetowych (PKD 63.12.Z)
  20. Wydawanie wykazów oraz list (np. adresowych, telefonicznych) (PKD 58.12.Z);
  21. Działalność związana z zarządzaniem funduszami (PKD 66.30.Z);
  22. Działalność prawnicza (PKD 69.10.Z);
  23. Działalność agencji informacyjnych (PKD 63.91.Z)
  24. Sprzedaż detaliczna pozostałych wyrobów prowadzona na straganach i targowiskach (PKD 47.89.Z);
  25. Pozostała działalność usługowa w zakresie informacji, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 63.99.Z)
  26. Prowadzenie badań naukowych i prac rozwojowych w dziedzinie nauk społecznych i humanistycznych (PKD 72.20.Z);
  27. Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania (PKD 70.22.Z)
  28. Działalność rachunkowo-księgowa; doradztwo podatkowe (PKD 69.20.Z);
  29. Działalność agencji pracy tymczasowej (PKD 78.20.Z);
  30. Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne (PKD 71.12.Z)
  31. Pozostałe badania i analizy techniczne (PKD 71.20.B)
  32. Działalność agencji reklamowych (PKD 73.11.Z)
  33. Działalność związana z wyszukiwaniem miejsc pracy i pozyskiwaniem pracowników (PKD78.10.Z);
  34. Zasadnicze szkoły zawodowe (PKD 85.32.B);
  35. Badanie rynku i opinii publicznej (PKD 73.20.Z)
  36. Pozaszkolne formy edukacji sportowej oraz zajęć sportowych (PKD 85.51.Z);
  37. Działalność fotograficzna (PKD 74.20.Z)
  38. Pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 74.90.Z)
  39. Pozostała działalność związana z udostępnianiem pracowników (PKD 78.30.Z);
  40. Dzierżawa własności intelektualnej i podobnych produktów z wyłączeniem prac chronionych prawem autorskim (PKD 77.40.Z)
  41. Działalność usługowa związana z administracyjną obsługą biura (PKD 82.11.Z)
  42. Zakłady kształcenia nauczycieli i kolegia pracowników służb społecznych (PKD 85.42.A);
  43. Działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów (PKD 82.30.Z)
  44. Działalność usługowa związana z poprawą kondycji fizycznej (PKD 96.04.Z);
  45. Pozostała działalność wspomagająca prowadzenie działalności gospodarczej, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 82.99.Z)
  46. Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane (PKD 85.59.B)
  47. Działalność wspomagająca edukację (PKD 85.60.Z)
  48. Pozostała pomoc społeczna bez zakwaterowania, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 88.99.Z);
  49. Pozostała działalność rozrywkowa i rekreacyjna (PKD 93.29.Z)
  50. Pozostała działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 96.09.Z)

§9.2 Działalność odpłatna

  1. Fundacja prowadzić może działalność odpłatną w sferze pożytku publicznego. Przedmiot działalności odpłatnej nie może być tożsamy z przedmiotem działalności gospodarczej, prowadzonej przez Fundację.
  2. Przedmiotem działalności odpłatnej pożytku publicznego według PKD może być:
    2.1. Działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki (PKD 62.02.Z)
    2.2. Pozostała działalność związana ze sportem (PKD 93.19.Z)

§9.3. Działalność gospodarcza

  1. Fundacja może obok nieodpłatnej działalności pożytku publicznego prowadzić działalność gospodarczą w rozmiarach służących realizacji jej celów statutowych na zasadach określonych w odrębnych przepisach prawa. Działalność gospodarcza jest działalnością uboczną, służącą pozyskiwaniu środków finansowych na prowadzenie działalności statutowej.
  2. Całość dochodów uzyskanych przez Fundację służy wyłącznie do realizacji celów statutowych.
  3. Fundacja może tworzyć i uczestniczyć w spółkach kapitałowych, tworzyć fundacje oraz przystępować do już istniejących inicjatyw społecznych i gospodarczych, przy czym zysk osiągany z w/w tytułów może być przeznaczony wyłącznie na cele statutowe Fundacji.
  4. W księgach rachunkowych Fundacji działalność gospodarcza jest wyodrębniona od działalności statutowej.

§9.4. Przedmiot działalności gospodarczej

Przedmiotem działalności gospodarczej wg PKD może być:

  1. Naprawa i konserwacja urządzeń elektrycznych (PKD 33.14.Z)
  2. Sprzedaż hurtowa komputerów, urządzeń peryferyjnych i oprogramowania (PKD 46.51.Z)
  3. Sprzedaż detaliczna książek prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD 47.61.Z);
  4. Sprzedaż detaliczna gazet i artykułów piśmiennych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD 47.62.Z);
  5. Sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub Internet (PKD 47.91.Z)
  6. Działalność wydawnicza w zakresie pozostałego oprogramowania (PKD 58.29.Z)
  7. Pozostała działalność wydawnicza (PKD 58.19.Z);
  8. Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 94.99.Z).
  9. Działalność związana z produkcją filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych (PKD 59.11.Z)
  10. Działalność związana z projekcją filmów (PKD 59.14.Z)
  11. Wydawanie książek (PKD 58.11.Z);
  12. Wydawanie gazet (PKD 58.13.Z);
  13. Działalność w zakresie nagrań dźwiękowych i muzycznych (PKD 59.20.Z)
  14. Działalność związana z oprogramowaniem (PKD 62.01.Z)
  15. Wydawanie czasopism i pozostałych periodyków (PKD 58.14.Z);
  16. Działalność związana z zarządzaniem urządzeniami informatycznymi (PKD 62.03.Z)
  17. Sprzedaż detaliczna nagrań dźwiękowych i audiowizualnych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD 47.63.Z)
  18. Pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych (PKD 62.09.Z)
  19. Przetwarzanie danych, zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna działalność (PKD 63.11.Z)
  20. Działalność portali internetowych (PKD 63.12.Z)
  21. Wydawanie wykazów oraz list (np. adresowych, telefonicznych) (PKD 58.12.Z);
  22. Działalność związana z zarządzaniem funduszami (PKD 66.30.Z);
  23. Działalność prawnicza (PKD 69.10.Z);
  24. Działalność agencji informacyjnych (PKD 63.91.Z)
  25. Sprzedaż detaliczna pozostałych wyrobów prowadzona na straganach i targowiskach (PKD 47.89.Z);
  26. Pozostała działalność usługowa w zakresie informacji, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 63.99.Z)
  27. Prowadzenie badań naukowych i prac rozwojowych w dziedzinie nauk społecznych i humanistycznych (PKD 72.20.Z);
  28. Pozaszkolne formy edukacji artystycznej (PKD 85.52.Z);
  29. Stosunki międzyludzkie (public relations) i komunikacja (PKD 70.21.Z)
  30. Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania (PKD 70.22.Z)
  31. Działalność rachunkowo-księgowa; doradztwo podatkowe (PKD 69.20.Z);
  32. Działalność agencji pracy tymczasowej (PKD 78.20.Z);
  33. Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne (PKD 71.12.Z)
  34. Pozostałe badania i analizy techniczne (PKD 71.20.B)
  35. Działalność agencji reklamowych (PKD 73.11.Z)
  36. Działalność związana z wyszukiwaniem miejsc pracy i pozyskiwaniem pracowników (PKD78.10.Z);
  37. Zasadnicze szkoły zawodowe (PKD 85.32.B);
  38. Badanie rynku i opinii publicznej (PKD 73.20.Z)
  39. Pozaszkolne formy edukacji sportowej oraz zajęć sportowych (PKD 85.51.Z);
  40. Działalność fotograficzna (PKD 74.20.Z)
  41. Pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 74.90.Z)
  42. Pozostała działalność związana z udostępnianiem pracowników (PKD 78.30.Z);
  43. Technika (PKD 85.32.A);
  44. Szkoły policealne (PKD 85.41.Z);
  45. Dzierżawa własności intelektualnej i podobnych produktów z wyłączeniem prac chronionych prawem autorskim (PKD 77.40.Z)
  46. Działalność usługowa związana z administracyjną obsługą biura (PKD 82.11.Z)
  47. Wykonywanie fotokopii, przygotowywanie dokumentów i pozostała specjalistyczna działalność wspomagająca prowadzenie biura (PKD 82.19.Z)
  48. Szkoły specjalne przysposabiające do pracy (PKD 85.32.C);
  49. Zakłady kształcenia nauczycieli i kolegia pracowników służb społecznych (PKD 85.42.A);
  50. Działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów (PKD 82.30.Z)
  51. Działalność usługowa związana z poprawą kondycji fizycznej (PKD 96.04.Z);
  52. Pozostała działalność wspomagająca prowadzenie działalności gospodarczej, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 82.99.Z)
  53. Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane (PKD 85.59.B)
  54. Pomoc społeczna bez zakwaterowania dla osób w podeszłym wieku i osób niepełnosprawnych (PKD 88.10.Z);
  55. Działalność wspomagająca edukację (PKD 85.60.Z)
  56. Pozostała działalność w zakresie opieki zdrowotnej, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 86.90.E);
  57. Działalność związana z wystawianiem przedstawień artystycznych (PKD 90.01.Z)
  58. Działalność wspomagająca wystawianie przedstawień artystycznych (PKD 90.02.Z)
  59. Szkoły wyższe (PKD 85.42.B);
  60. Artystyczna i literacka działalność twórcza (PKD 90.03.Z)
  61. Pozostała pomoc społeczna bez zakwaterowania, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 88.99.Z);
  62. Pozostała działalność rozrywkowa i rekreacyjna (PKD 93.29.Z)
  63. Pozostała działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD 96.09.Z)

Rozdział III. Władze Fundacji

§10. Katalog Władz Fundacji

Władzami Fundacji są:

  1. Zarząd Fundacji, zwany dalej Zarządem;
  2. Rada Programowa Fundacji, zwana dalej Radą Programową;
  3. inne władze, powołane w toku działania Fundacji, mające tylko charakter doradczy.

§11. Zarząd

  1. Zarząd Fundacji składa się z 1 do 3 osób, w tym Prezesa Zarządu. Zarząd jest powoływany na czas nieokreślony.
  2. Fundator może być członkiem Zarządu. Fundator może pełnić funkcję Prezesa Zarządu.
  3. Członków Zarządu powołuje i odwołuje Fundator w drodze uchwały.
  4. Członek Zarządu, w tym także Prezes Zarządu, może być odwołany w każdym czasie przez Fundatora, bez podania przyczyny.
  5. Członkowie Zarządu mogą być pracownikami Fundacji.
  6. Jeśli Członek Zarządu nie jest pracownikiem Fundacji, wykonuje czynności na rzecz Fundacji nieodpłatnie.
  7. Członkowie Zarządu nie mogą być skazani prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne ścigane z oskarżenia publicznego lub przestępstwo skarbowe.
  8. Członkostwo w Zarządzie Fundacji ustaje na skutek:
  9. złożenia pisemnej rezygnacji na ręce fundatora;
  10. skazania prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne ścigane z oskarżenia publicznego lub przestępstwo skarbowe;
  11. decyzji o odwołaniu członka zarządu podjętej przez fundatora w drodze uchwały – z chwilą jej podjęcia;
  12. śmierci członka zarządu.

§12. Kompetencje i obowiązki Zarządu

  1. Zarząd Fundacji ma wszelkie kompetencje w zakresie zarządzania Fundacją i reprezentowania Fundacji na zewnątrz.
  2. Do zakresu obowiązków Zarządu należy podejmowanie wszystkich decyzji zgodnie z postanowieniami statutu, a w szczególności:
  3. reprezentowanie Fundacji na zewnątrz;
  4. sprawowanie zarządu majątkiem Fundacji;
  5. przyjmowanie darowizn, spadków, zapisów lub subwencji;
  6. tworzenie oraz likwidacja jednostek organizacyjnych Fundacji;
  7. przestrzeganie i realizacja celów, zadań Fundacji;
  8. rzetelne i staranne dysponowanie środkami Fundacji;
  9. opracowywanie rocznych sprawozdań z działalności Fundacji;
  10. decydowanie o zatrudnieniu i zwalnianiu osób pracujących na rzecz Fundacji;
  11. ustalanie wielkości zatrudnienia i wysokości środków na wynagrodzenia pracowników Fundacji,
  12. uchwalanie planów działania Fundacji oraz planów finansowych;
  13. dokonywanie wyboru przedsięwzięć i projektów realizowanych i wspieranych przez Fundację w celu osiągania jej celów statutowych;
  14. tworzenie i organizowanie niezbędnych stałych lub doraźnych jednostek i komórek organizacyjnych Fundacji wraz z nadaniem im regulaminu organizacyjnego i określeniem zasad i zakresu ich działania;
  15. podejmowanie decyzji dotyczących przystąpienia do spółek oraz zrzeszeń organizacji pozarządowe polskich i zagranicznych;
  16. powoływanie i odwoływanie pełnomocników do kierowania wyodrębnioną sferą spraw należących do zadań Fundacji;
  17. podejmowanie decyzji zastrzeżonych dla kompetencji Zarządu postanowieniami niniejszego Statutu;
  18. podejmowanie decyzji we wszelkich sprawach nie przekazanych do kompetencji innych organów.
  19. Zarząd może stworzyć Radę Programową Fundacji, w której skład wejdą osoby wyróżniające się wiedzą i doświadczeniem z zakresu działalności statutowej Fundacji. W przypadku decyzji o powołaniu Rady Programowej jej członków wybierze Zarząd po zasięgnięciu opinii Fundatora. Rada Programowa będzie organem doradczym dla Zarządu.

§13. Zasady i tryb pracy Zarządu

  1. Posiedzenia Zarządu Fundacji odbywają się w miarę potrzeby, nie rzadziej jednak niż dwa razy w ciągu roku kalendarzowego.
  2. Posiedzenie Zarządu może być zwołane w trybie nadzwyczajnym z inicjatywy Fundatora bądź na pisemny wniosek Prezesa lub przynajmniej dwóch członków Zarządu dla rozpatrzenia sprawy o szczególnym charakterze.
  3. Nadzwyczajne posiedzenie Zarządu winno być zwołane nie później niż w ciągu 14 dni od daty zgłoszenia wniosku.
  4. Posiedzenia Zarządu odbywają się:
  5. w przypadku składu trzyosobowego, w obecności co najmniej 2/3 składu Zarządu, a zarząd podejmuje wówczas uchwały i decyzje zwykłą większością głosów, z zastrzeżeniem ust. 6 niniejszego paragrafu.
  6. w przypadku składu dwuosobowego, w obecności dwóch członków Zarządu, uchwały i decyzje podejmowane są jednogłośnie, a gdy brak jest zgody dla podjęcia uchwały – decydujący głos przysługuje Prezesowi Zarządu.
  7. w przypadku składu jednoosobowego, uchwały i decyzje podejmowane są jednoosobowo.
  8. Przy podejmowaniu uchwał Zarządu każdy członek Zarządu w głosowaniu ma jeden głos.
  9. W przypadku wystąpienia równowagi głosów w jakimkolwiek głosowaniu Zarządu, decydujący głos przysługuje zawsze Prezesowi Zarządu.
  10. Uchwała Zarządu, podjęta w przedmiocie zmiany Statutu, może zostać podjęta jednoosobowo przez Prezesa Zarządu.
  11. Uchwały Zarządu mogą być podejmowane na posiedzeniach lub w formie głosowania pisemnego w drodze obiegowej.
  12. Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu lub w jego zastępstwie Wiceprezes Zarządu.

§14 Rada Programowa

  1. Rada Programowa Fundacji jest niekadencyjnym, kolegialnym ciałem doradczym i opiniotwórczym Fundacji, którego Członkowie są powoływani i odwoływani przez Zarząd. Powołanie i odwołanie może nastąpić w każdym czasie.
  2. Do Rady Programowej może być powołana nieograniczona liczba osób.
  3. Członkiem Rady Programowej może być osoba fizyczna, która akceptuje cele Fundacji i zobowiązuje się przestrzegać statutu. Nadto, z uwagi na swoje doświadczenia i działania związane z celami statutowymi Fundacji, jak również z uwagi na posiadany autorytet zawodowy, uzyskała aprobatę Zarządu w postaci uchwały.
  4. Członkami Rady Programowej mogą być zarówno obywatele polscy jak i obywatele innych krajów.
  5. Członkowie Rady Programowej, z zastrzeżeniem przysługujących im uprawnień o charakterze wyłącznie doradczym, mogą uczestniczyć we wszystkich projektach i przedsięwzięciach organizowanych przez Fundację lub z jej udziałem.
  6. Członkostwo w Radzie ustaje na skutek:
  7. odwołania;
  8. dobrowolnego wystąpienia, zgłoszonego pisemnie do Przewodniczącego Rady Programowej;
  9. skazania prawomocnym wyrokiem sądu za przestępstwo popełnione z winy umyślnej lub przestępstwo skarbowe;
  10. śmierci członka.
  11. Osoby pełniące funkcje w Radzie Programowej nie mogą być skazane prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne ścigane z oskarżenia publicznego lub przestępstwo skarbowe.
  12. Z tytułu pełnienia funkcji w Radzie Programowej, Członek Rady Programowej nie otrzymuje wynagrodzenia.

§15 Zadania Rady Programowej

Do zadań Rady Programowej należy w szczególności:

  1. uczestniczenie w realizacji celów Fundacji, w szczególności poprzez merytoryczne wspieranie i opiniowanie działań, podejmowanych przez Fundację;
  2. współpraca przy organizacji i wsparcie merytoryczne Fundacji;
  3. opiniowanie wniosków o przyznanie przez Fundację tytułów honorowych „Przyjaciela Fundacji”, „Sponsora Fundacji” lub „Partnera Fundacji”;
  4. wsparcie merytoryczne we wszystkich sprawach związanych z realizacją celów Fundacji;
  5. działania doradcze względem Zarządu;
  6. wspomaganie i promocja działalności Fundacji.

§16 Zasady i tryb pracy Rady Programowej

  1. Rada Programowa zbiera się w miarę potrzeby.
  2. Radę może zwołać Fundator lub Zarząd.
  3. Radę Programową zwołuje Przewodniczący Rady Programowej, na pisemny wniosek Fundatora, Zarządu lub Prezesa Zarządu.
  4. Rada Programowa podejmuje decyzje w formie pisemnych zaleceń – zwykłą większością głosów. W razie równej liczby głosów decyduje głos Przewodniczącego Rady Programowej.
  5. Jeżeli zwołanie posiedzenia Rady Programowej nie jest możliwe, pisemne zalecenie może zostać uchwalone w drodze obiegowej.
  6. Na pisemny wniosek przynajmniej 3/4 Członków Rady Programowej, zgłoszony Przewodniczącemu Rady Programowej, posiedzenie Rady Programowej może być zwołane w trybie nadzwyczajnym – dla rozpatrzenia sprawy o szczególnym charakterze.
  7. Nadzwyczajne posiedzenie Rady Programowej winno być zwołane nie później niż w ciągu 14 dni od daty zgłoszenia wniosku.
  8. Każdy z Członków zwyczajnych Rady Programowej dysponuje jednym głosem.
  9. Pracami Rady Programowej kieruje Przewodniczący Rady Programowej, mianowany przez Fundatora.
  10. Do udziału w posiedzeniach Rady mogą być zaproszone osoby związane z Fundacją i przedstawiciele organizacji, których działalność jest zbieżna z celami Fundacji. Osoby te biorą udział w posiedzeniach Rady jako doradcy.

Rozdział IV.

§17. Sposób reprezentacji

Zarówno w przypadku Zarządu jednoosobowego jak i wieloosobowego, do składania w imieniu Fundacji oświadczeń woli i reprezentowania Fundacji uprawniony jest Prezes Zarządu samodzielnie. Każdy z pozostałych członków Zarządu samodzielnie do kwoty nieprzekraczającej 20.000,00 zł (słownie: dwadzieścia tysięcy złotych), a powyżej wymienionej kwoty członkowie Zarządu składają oświadczenie woli zawsze z Prezesem Zarządu. 

Rozdział V. Majątek i dochody Fundacji

§18. Środki majątkowe Fundacji

Majątek Fundacji stanowi fundusz założycielski w kwocie pieniężnej 1.500,00 zł (słownie: jeden tysiąc pięćset złotych) oraz składniki majątkowe nabyte w trakcie działalności Fundacji.

§19. Źródła dochodów Fundacji

Dochody Fundacji pochodzą z:

  1. darowizn, spadków, zapisów;
  2. dotacji i subwencji, w tym środków publicznych;
  3. dochodów z działalności gospodarczej,
  4. dochodów ze zbiórek i imprez prywatnych,
  5. dochodów ze zbiórek i imprez publicznych,
  6. dochodów z majątku ruchomego i nieruchomego Fundacji,
  7. dochodów z nawiązek sądowych,
  8. oprocentowania rachunków bankowych i lokat, z zysków ze sprzedaży i posiadania obligacji skarbowych skarbu państwa.

§20. Dochód z dotacji, darowizn, spadków i zapisów

  1. Dochody pochodzące z dotacji, darowizn, spadków i zapisów mogą być wykorzystane na realizację wszystkich celów Fundacji, o ile ofiarodawcy nie postanowili inaczej.
  2. W przypadku darowizn i innych zapisów celowych Zarząd Fundacji może odmówić przyjęcia danej darowizny.
  3. W przypadku powołania Fundacji do dziedziczenia, Zarząd Fundacji składa oświadczenie o przyjęciu spadku z dobrodziejstwem inwentarza tylko wówczas, gdy w chwili składania tego oświadczenia jest oczywiste, że stan czynny spadku znacznie przewyższa długi spadkowe.

§21. Przeznaczenie dochodów Fundacji

Dochody Fundacji mogą być przeznaczone wyłącznie na realizację celów statutowych Fundacji.

§22. Odpowiedzialność za zobowiązania Fundacji

Fundacja odpowiada za swoje zobowiązania całością swojego majątku.

§23. Ograniczenie

Fundacja nie może udzielać pożyczek lub zabezpieczać zobowiązań majątkiem Fundacji w stosunku do członków organów Fundacji lub pracowników Fundacji oraz osób, z którymi pracownicy pozostają w związku małżeńskim albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia albo są związani z tytułu przysposobienia, opieki lub kurateli, zwanych dalej „osobami bliskimi”. 

Rozdział VI. Postanowienia końcowe

§24. Zmiana statutu. Dopuszczalność zmiany celu Fundacji

  1. Zmiana Statutu, w tym zmiana celów Fundacji, jest dopuszczalna na podstawie uchwały Fundatora lub na podstawie uchwały Zarządu Fundacji, podjętej zgodnie z § 13 ust. 5-8 Statutu.
  2. Zmiany statutu mogą dotyczyć celów określonych w akcie założycielskim.

§25. Połączenie z inną fundacją

  1. Fundacja może się połączyć z inną fundacją dla efektywnego realizowania swoich celów.
  2. Połączenie z inną fundacją nie może nastąpić, jeżeli w jego wyniku mógłby ulec istotnej zmianie cel Fundacji.
  3. W sprawach połączenia z inną Fundacją decyzję podejmuje Fundator.

§26. Likwidacja Fundacji

  1. Fundacja ulega likwidacji w przypadku osiągnięcia celów, dla których została powołana bądź w przypadku wyczerpania się środków finansowych Fundacji.
  2. Uchwałę w sprawie likwidacji Fundacji podejmuje Fundator.
  3. W przypadku likwidacji Fundacji Zarząd wyznacza likwidatora Fundacji. Likwidatorem Fundacji może być członek Zarządu, w tym Fundator.
  4. Majątek Fundacji, pozostały po jej likwidacji, zostanie przekazany na rzecz podmiotu wskazanego przez Likwidatora, z tym zastrzeżeniem, że musi to być podmiot, którego działalność zbieżna jest z celami Fundacji.
  5. O nastąpieniu likwidacji Fundacji i przeznaczeniu jej majątku Likwidator zawiadamia Ministra właściwego do spraw gospodarki.

§27. Tekst jednolity Statutu

Każdorazowo po dokonaniu zmian Statutu, tekst jednolity tego dokumentu przygotowuje Zarząd Fundacji.

Statut został przyjęty dnia 17 lipca 2023 roku.   

 

 

OCHRONA i BEZPIECZEŃSTWO DANYCH

Ochrona i Bezpieczeństwo Danych: Twój Klucz do PrywatnoścI

Pamiętaj, że dbanie o bezpieczeństwo danych to nie tylko obowiązek, ale również klucz do spokoju ducha. Przestrzeganie tych zaleceń pomoże Ci utrzymać kontrolę nad swoimi informacjami i cieszyć się bezpiecznym korzystaniem z internetu.

Zawsze stosuj silne, unikalne hasła dla każdego konta. Wybieraj kombinacje liter, cyfr i znaków specjalnych, unikając łatwych do odgadnięcia haseł.

Aktywuj dwuskładnikową autentykację, gdy jest to możliwe. To dodatkowa warstwa ochrony, wymagająca potwierdzenia tożsamości za pomocą dodatkowego kanału, takiego jak kod SMS czy aplikacja autentykacyjna.

Upewnij się, że wszystkie aplikacje i systemy operacyjne są regularnie aktualizowane. Aktualizacje często zawierają łatki bezpieczeństwa, eliminujące znane błędy.

Bądź ostrożny wobec podejrzanych wiadomości e-mail i linków. Phishing to popularna metoda ataków, które wykorzystują socjotechniki, aby uzyskać dostęp do Twoich danych.

Korzystaj z bezpiecznych usług przechowywania danych i kopii zapasowych. Regularnie twórz kopie zapasowe ważnych informacji, aby uniknąć utraty danych w przypadku awarii lub ataku.

Dbaj o swoją prywatność online. Ustaw odpowiednie ustawienia prywatności w mediach społecznościowych i unikaj udostępniania nadmiernych informacji.

Regularnie sprawdzaj aktywność swoich kont. Jeśli zauważysz coś podejrzanego, natychmiast podejmij działania, zmieniając hasła i kontaktując się z dostawcami usług.

Korzystaj tylko z zaufanych źródeł internetowych i usług. Unikaj podejrzanych witryn i aplikacji, które mogą zagrażać bezpieczeństwu Twoich danych.

Bądź świadomy najnowszych zagrożeń i technik ataków. Edukacja w zakresie cyberbezpieczeństwa jest kluczowa dla skutecznej ochrony.

CYFRYZACJA i automatyzacja procesów w biznesie

Świadome wykorzystywanie i korzystanie z systemów CRM (Customer Relationship Management) i ERP (Enterprise Resource Planning) jest kluczowym celem Fundacji Arturro. Poniżej przedstawiamy korzyści i praktyczne zastosowania narzędzi XXI wieku. Cyfryzacja za pomocą systemów ERP i CRM przyczynia się do efektywnego zarządzania danymi, co przekłada się na oszczędności i poprawę konkurencyjności firmy.

KORZYŚCI DLA PRACODAWCY i pracownika

Korzyści dla Pracodawcy:

Systemy CRM i ERP pomagają w zautomatyzowaniu i optymalizacji wielu procesów biznesowych. Dzięki temu pracownicy mogą działać bardziej efektywnie, wykorzystując pełen potencjał dostępnych zasobów. To pozwala na osiąganie lepszych wyników operacyjnych i finansowych.

Dzięki systemom ERP i CRM, wiele zadań, które wcześniej wymagały dużo czasu, może być teraz zrealizowanych w tempie znacznie przewyższającym możliwości ludzi. To oznacza przyspieszenie realizacji projektów, zamówień, czy też obsługi klienta, co przekłada się na zadowolenie klientów i zwiększenie konkurencyjności firmy

 

Systemy CRM umożliwiają pełne i dokładne zarządzanie danymi klientów. To oznacza, że pracodawca ma dostęp do pełnej historii relacji z klientami, preferencji oraz informacji o transakcjach. Dzięki temu firma może dostarczać bardziej spersonalizowaną obsługę klienta, co z kolei przekłada się na lepsze relacje z klientami i większą lojalność

Systemy ERP pozwalają na centralizację i monitorowanie różnych aspektów działalności firmy, takie jak zarządzanie zasobami, finansami, czy logistyką. Dzięki temu pracodawcy zyskują pełną kontrolę nad operacjami firmy i mogą śledzić ich wydajność w czasie rzeczywistym. To pozwala na szybkie reagowanie na zmiany i optymalizację działań

Automatyzacja procesów za pomocą systemów CRM i ERP przyczynia się do oszczędności czasu i zasobów. Rutynowe zadania są wykonywane automatycznie, co oznacza, że pracownicy mogą skupić się na bardziej wartościowych i strategicznych zadaniach. Oszczędność czasu i zasobów przekłada się na większą efektywność i konkurencyjność firmy

Dla pracodawców, wykorzystanie systemów CRM i ERP staje się kluczowym narzędziem do zwiększenia efektywności, usprawnienia zarządzania danymi oraz osiągnięcia lepszej kontroli nad operacjami firmy. Te narzędzia nie tylko usprawniają codzienną pracę, ale także pozwalają na lepsze zrozumienie potrzeb klientów i dostarczanie bardziej wartościowych produktów i usług.

Korzyści dla Pracownika:

Systemy CRM i ERP znacząco ułatwiają codzienną pracę poprzez usprawnienie procesów biznesowych. Pracownicy nie muszą już wykonywać wielu żmudnych i powtarzalnych zadań ręcznie, co pozwala im skoncentrować się na bardziej wartościowych aspektach swojej pracy

Systemy CRM i ERP gromadzą istotne informacje i narzędzia w jednym miejscu, co ułatwia pracownikom dostęp do niezbędnych danych. To eliminuje potrzebę przeszukiwania wielu źródeł informacji i pozwala na błyskawiczne znalezienie potrzebnych danych

Dzięki systemom CRM i ERP, pracownicy mogą efektywnie zarządzać swoją pracą i czasem. Harmonogramy, zadania i przypomnienia są zintegrowane w systemie, co ułatwia planowanie i monitorowanie postępów w wykonywaniu obowiązków

Automatyzacja procesów w ramach systemów ERP i CRM przyczynia się do znacznego skrócenia czasu potrzebnego na wykonywanie rutynowych zadań. To oznacza, że pracownicy nie muszą już poświęcać czasu na monotonne czynności, co sprawia, że praca staje się bardziej efektywna i satysfakcjonująca

Korzyści te pozwalają pracownikom na bardziej efektywne i efektywne wykonywanie swoich obowiązków, co przekłada się na większą satysfakcję z pracy i możliwość osiągnięcia lepszych wyników. Systemy CRM i ERP stają się wsparciem dla pracowników w codziennym zarządzaniu obowiązkami oraz dostarczaniem niezbędnych narzędzi i informacji.

4 PRZYKŁADY ZASTOSOWAŃ SYSTEMÓW ERP i CRM

RELACJE Z KLIENTAMI

Systemy CRM pozwalają na gromadzenie, analizowanie i zarządzanie danymi klientów. Pracownicy obsługujący klientów mogą korzystać z historii interakcji, preferencji klientów i notatek, co umożliwia personalizację obsługi. To przydatne nie tylko w działach sprzedaży, ale także w obszarach marketingu i obsługi klienta

ŁAŃCUCH DOSTAW

Systemy ERP umożliwiają efektywne zarządzanie całym łańcuchem dostaw, od zamówień po dostawy. Przedsiębiorstwa mogą śledzić stan zapasów, terminy dostaw, oraz monitorować procesy produkcji. To pozwala na optymalizację procesów logistycznych i redukcję kosztów

ZARZĄDZANIE FINANSAMI

Systemy ERP pozwalają na kompleksowe zarządzanie finansami firmy. W ramach systemu można prowadzić księgowość, monitorować przepływy pieniężne, zarządzać budżetem, oraz generować raporty finansowe. To ułatwia kontrolę nad finansami i planowanie inwestycji

ANALIZA DANYCH I RAPORTÓW

Zarówno systemy ERP, jak i CRM dostarczają narzędzi do analizy danych i raportowania. Dzięki nim, pracownicy mogą generować zaawansowane raporty, które pomagają w podejmowaniu decyzji biznesowych. To przydatne w analizie wydajności, planowaniu strategii i identyfikacji trendów.

Te przykłady ilustrują różnorodne zastosowania systemów ERP i CRM w firmach. Są one niezwykle wszechstronne i mogą być dostosowywane do konkretnych potrzeb i procesów każdej organizacji.

KOMFORT ZARZĄDZANIA W SYSTEMACH ERP i CRM

  1. Zbieranie Danych Klientów: Systemy CRM pozwalają na gromadzenie i przechowywanie informacji o klientach, ich preferencjach, historii zakupów i interakcjach.
  2. Personalizacja Obsługi: Na podstawie zgromadzonych danych, pracownicy obsługi klienta mogą dostarczać spersonalizowaną obsługę, dostosowując ofertę do indywidualnych potrzeb klientów.
  3. Automatyzacja Działań Marketingowych: CRM umożliwia automatyzację procesów marketingowych, takie jak wysyłka e-maili, generowanie leadów i śledzenie kampanii reklamowych.
  1. Zarządzanie Zapasami: Systemy ERP monitorują stan magazynów i pomagają w optymalizacji poziomu zapasów surowców i produktów gotowych.
  2. Zarządzanie Produkcją: ERP pozwala na planowanie produkcji, harmonogramowanie zadań, śledzenie postępu produkcji i monitorowanie jakości produktów.
  3. Śledzenie Kosztów Produkcji: Systemy ERP umożliwiają analizę kosztów produkcji, co pozwala na kontrolowanie wydatków i poprawę rentowności.
  1. Zarządzanie Przepływem Towarów: Systemy ERP pomagają w śledzeniu towarów od momentu dostawy do momentu sprzedaży, co ułatwia zarządzanie magazynem.
  2. Zarządzanie Zamówieniami: Zarówno CRM, jak i ERP pozwalają na zarządzanie zamówieniami klientów, od przyjęcia zamówienia po dostawę.
  1. Księgowość i Rachunkowość: Systemy ERP umożliwiają prowadzenie księgowości, generowanie faktur, monitorowanie płatności i rachunków bankowych.
  2. Zarządzanie Budżetem: ERP pozwala na tworzenie i monitorowanie budżetu firmy oraz analizę wydatków.
  1. Zarządzanie Rekrutacją: Systemy ERP mogą obsługiwać procesy rekrutacji, od publikowania ofert pracy po przesiewanie kandydatów i przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych.
  2. Zarządzanie Szkoleniami: ERP umożliwia śledzenie potrzeb szkoleniowych pracowników i zarządzanie procesem szkoleniowym.
  1. Analiza Danych: Systemy ERP i CRM pozwalają na analizę danych w celu identyfikacji trendów, prognozowania wyników i podejmowania lepiej poinformowanych decyzji.
  2. Zarządzanie Projektami: Systemy ERP mogą służyć do planowania, monitorowania i zarządzania projektami, co jest przydatne w branżach, które wymagają pracy nad projektami.

Warto zaznaczyć, że zarówno systemy ERP, jak i CRM są elastyczne i mogą być dostosowywane do konkretnych potrzeb i procesów każdej firmy. Dzięki temu ułatwiają zarządzanie wieloma obszarami działalności i pozwalają na osiągnięcie większej efektywności operacyjnej.

PO CO AUTOMATYZACJA I CYFRYZACJA?

Korzyści Dla Pracodawcy

  • Zwiększenie efektywności działalności firmy.
  • Skrócenie czasu realizacji procesów biznesowych.
  • Poprawa zarządzania danymi i informacjami klientów.
  • Zwiększenie kontroli nad operacjami firmy.
  • Oszczędność czasu i zasobów.

Korzyści dla Pracownika

  • Ułatwienie pracy poprzez usprawnienie procesów.
  • Dostęp do informacji i narzędzi w jednym miejscu.
  • Możliwość efektywnego zarządzania pracą i czasem.
  • Skrócenie czasu wykonywania rutynowych zadań.
  • Transpartentność pracy

Po co Automatyzacja?

  • efektywne zarządzanie zadaniami
  • eliminacja błędów dzięki automatycznemu przetwarzania danych
  • dostarczanie rzetelnych danych i raportów
  • skupienie firmy na wartościowych zadaniach i celach
  • lepsze zarządzanie danymi klientów oraz poprawę obsługi i relacji

Po co Cyfryzacja?

  • szybsze i precyzyjne decyzje biznesowe kluczowe dla sukcesu firmy
  • Optymalizacja zasobów takich jak czas i ludzie
  • Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa
  • Zmniejszenie nakładów finansowych i czasowych
  • spersonalizowana i satysfakcjonująca obsługa klienta

Climate Change

KORZYŚCI Z AUTOMATYZACJI PROCESÓW

  1. Optymalizacja Wykorzystania Zasobów: Automatyzacja procesów pozwala na lepsze wykorzystanie zasobów, zarówno ludzkich, jak i technicznych. Dzięki temu firma może efektywniej alokować pracowników i zasoby materialne, co prowadzi do oszczędności czasu i kosztów.

  2. Redukcja Błędów Ludzkich: Błędy ludzkie są nieuniknione, ale automatyzacja procesów pomaga w minimalizacji ryzyka ich wystąpienia. Systemy automatyzacji działają zgodnie z określonymi regułami i wzorcami, co eliminuje błędy spowodowane czynnikiem ludzkim. To przekłada się na poprawę jakości usług i produktów.

  3. Szybsza Realizacja Zadań: Dzięki automatyzacji, wiele procesów jest wykonywanych w tempie znacznie przewyższającym możliwości ludzi. To oznacza, że zadania, które wcześniej zajmowały dużo czasu, mogą być teraz zrealizowane w znacznie krótszym czasie. To z kolei wpływa na szybsze dostarczanie produktów lub usług klientom.

  4. Zwiększenie Precyzji i Spójności: Automatyzacja procesów zapewnia spójność i precyzję w wykonywanych zadaniach. Procesy są zdefiniowane i realizowane według ściśle określonych standardów, co eliminuje ryzyko błędów i niejednoznaczności.

  5. Zwiększenie Satysfakcji Klienta: Szybsza realizacja zamówień, poprawa jakości produktów i usług, a także większa dokładność danych to czynniki, które przekładają się na zwiększoną satysfakcję klienta. Zadowoleni klienci są bardziej lojalni i chętni do powrotu po kolejne zakupy.

Automatyzacja procesów w firmie to klucz do optymalizacji działań, eliminacji błędów i zwiększenia satysfakcji klienta. Dzięki automatyzacji, firma staje się bardziej efektywna, precyzyjna i konkurencyjna na rynku.

Community Outreach

KORZYŚCI Z CYFRYZACJI PROCESÓW

  1. Zwiększenie Efektywności Biznesu: Cyfryzacja przy użyciu systemów ERP i CRM przyczynia się do zwiększenia efektywności biznesu poprzez automatyzację procesów, co eliminuje zbędne opóźnienia i błędy. Dzięki spójnemu i zautomatyzowanemu zarządzaniu danymi i procesami, firma może efektywniej alokować zasoby i osiągać lepsze wyniki. To oznacza krótszy czas realizacji projektów, obniżenie kosztów operacyjnych oraz lepszą kontrolę nad procesami biznesowymi.

  2. Szybsze i Bardziej Precyzyjne Decyzje: Systemy ERP i CRM dostarczają bieżące i wiarygodne dane, co umożliwia szybsze i bardziej precyzyjne podejmowanie decyzji biznesowych. Dostęp do rzetelnych raportów i analiz pozwala zarządowi i pracownikom na podejmowanie informowanych decyzji, które sprzyjają rozwojowi firmy. Dzięki cyfryzacji, firma jest w stanie reagować na zmiany rynkowe w czasie rzeczywistym.

  3. Optymalizacja Zasobów: Cyfryzacja pomaga w optymalizacji wykorzystania zasobów, takich jak czas i pracownicy. Dzięki automatyzacji wielu rutynowych zadań, pracownicy mogą skupić się na bardziej wartościowych zadaniach, co zwiększa produktywność. To także prowadzi do redukcji kosztów operacyjnych, ponieważ firma nie marnuje zasobów na zbędne czynności.

  4. Poprawa Obsługi Klienta: Systemy CRM pozwalają na lepsze zarządzanie danymi klientów, co przekłada się na znacznie lepszą obsługę klienta. Dzięki pełnej historii kontaktów z klientem i personalizowanym interakcjom, firma jest w stanie zrozumieć potrzeby klientów i dostarczyć im usługi na miarę ich oczekiwań. To buduje lojalność klientów i sprzyja rozwojowi relacji biznesowych.

  5. Zwiększenie Konkurencyjności: Cyfryzacja pozwala firmie na dostosowanie się do zmieniającego się otoczenia rynkowego i stawienie czoła konkurencji. Dzięki lepszemu zarządzaniu danymi i procesami, firma może szybciej reagować na nowe wyzwania i oferować bardziej konkurencyjne produkty i usługi. To klucz do utrzymania i zyskiwania nowych klientów oraz osiągania przewagi konkurencyjnej.

Wprowadzenie cyfryzacji w firmie za pomocą systemów ERP i CRM to klucz do zwiększenia jej efektywności, konkurencyjności i zdolności do dostosowywania się do zmieniającego się środowiska biznesowego. To inwestycja, która przekłada się na długoterminowy sukces i zadowolenie klientów.

SZTUCZNA INTELIGENCJA - AI

Sztuczna inteligencja (ARTIFICIAL INTELLIGENCE) stworzona jest do przetwarzania i generowania ludzko podobnego tekstu. Jej głównym celem jest dostarczanie informacji i pomocy w różnorodnych tematach.
Korzystanie ze sztucznej inteligencji nie tylko zwiększa konkurencyjność, ale także otwiera nowe możliwości i przyspiesza postęp w różnych dziedzinach życia. To narzędzie, które pozwala spojrzeć w przyszłość z optymizmem i gotowością do adaptacji do dynamicznie zmieniającego się świata biznesu i technologii.
Poniżej znajdziesz 9 ZALET korzystania ze Sztucznej Inteligencji!

Sztuczna inteligencja (AI) umożliwia automatyzację wielu złożonych zadań, co przekłada się na znaczne zwiększenie skuteczności i efektywności procesów biznesowych. Dzięki algorytmom uczenia maszynowego, systemy AI są w stanie szybko analizować ogromne ilości danych, wykrywać wzorce i podejmować decyzje z niespotykaną dotąd prędkością.

Integracja sztucznej inteligencji pozwala na optymalizację operacji w przedsiębiorstwach. Automatyzacja rutynowych zadań pozwala pracownikom skoncentrować się na bardziej kreatywnych i strategicznych aspektach swojej pracy, co prowadzi do większej produktywności.

Sztuczna inteligencja doskonale sprawdza się w analizie ogromnych zbiorów danych. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą lepiej zrozumieć swoich klientów, przewidywać trendy rynkowe, oraz podejmować bardziej trafne decyzje biznesowe oparte na faktach.

Systemy AI są w stanie analizować preferencje i zachowania użytkowników, co pozwala na dostarczanie spersonalizowanych doświadczeń. Od rekomendacji produktów po indywidualnie dostosowane treści, sztuczna inteligencja zwiększa satysfakcję klientów.

Dzięki botom i systemom opartym na sztucznej inteligencji, obsługa klienta staje się bardziej dostępna i efektywna. Automatyzacja procesów odpowiedzi na zapytania czy rozwiązywania problemów pozwala na szybką reakcję i poprawę satysfakcji klientów.

Sztuczna inteligencja odgrywa kluczową rolę w identyfikacji zagrożeń bezpieczeństwa. Działa szybko i precyzyjnie, identyfikując nieprawidłowości w ruchu sieciowym czy wykrywając podejrzane zachowania, co przekłada się na podniesienie poziomu bezpieczeństwa danych.

Przemysłowe zastosowania AI obejmują także obszar konserwacji predykcyjnej (Predictive Maintenance). Dzięki analizie danych z czujników, systemy AI są w stanie przewidzieć potencjalne awarie maszyn czy urządzeń, co pozwala na planowanie działań naprawczych przed wystąpieniem problemu.

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje dziedzinę medycyny poprzez analizę danych medycznych, diagnostykę obrazową czy projektowanie leków. To przyspiesza procesy badawcze i pomaga w skuteczniejszym leczeniu wielu chorób.

Technologie oparte na sztucznej inteligencji stają się coraz bardziej dostępne, co umożliwia małym i średnim przedsiębiorstwom korzystanie z zaawansowanych narzędzi analitycznych i automatyzacyjnych, które wcześniej były zarezerwowane dla dużych korporacji.

Strona finansowana przez urząd marszałkowski

Mieszkańcy Województwa Opolskiego

Fundacja Arturro angażuje się w projekt Urzędu Marszałkowskiego w Opolu, który skupia się na edukacji mieszkańców województwa opolskiego w kwestiach związanych z ochroną danych i bezpieczeństwem w sieci internetowej. Nasza misja polega na dostarczeniu cennych informacji i narzędzi, które pozwalają ludziom zwiększyć swoją wiedzę i kompetencje w zakresie bezpiecznego korzystania z internetu, jednocześnie odkrywając pozytywne aspekty technologii.

DOJAZD I KONTAKT

Serdecznie zapraszamy do odwiedzenia nas w siedzibie. Z pewnością dobra kawa lub herbata będzie wspierać wspólne dyskusje o sposobach zabezpieczania danych, przechowywania danych, cyfryzacji procesów i agregowaniu informacji w systemach CRM lub ERP. DO ZOBACZENIA!

Fundacja Arturro

ul. Wrocławska 107, 45-837 Opole, POLSKA

NIP 7543085659,  REGON 161611411, KRS 0000523743

adres email: fundacja@arturro.pl

telefon kontaktowy: +48 532 555 555

fundacja arturro w social mediach:

Stronę wykonała firma BEKAP SERWIS Opole 2023